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擘畫新藍圖奮進新征程 | 固再中心組織開展員工拓展培訓

發布：2021/12/5 |瀏覽：7265

為激勵員工勵精更始、蓄力前行，12月1日至3日，啟迪環境固廢及再生資源中心組織員工赴登封開展主題拓展培訓活動，錘煉團隊精神、涵養企業文化。中心總經理李卓英，總部全體員工、項目公司總經理、財務總監及綜管負責人等120余人參加培訓。

拓展培訓活動以精誠團結、同力協契的企業精神為引領，采取“三位一體”培訓法，將專業技能培訓、總結大會、團建活動統籌推進。專業技能培訓將財務管理、商務禮儀知識納入課程體系，從財務報表了解公司運作、從禮儀規范學習待人接物，提升員工綜合素養、營造各部和諧氛圍、塑造企業良好形象。

▲ 培訓活動現場 ▲

▲ 項目公司代表經驗分享 ▲

在拓展培訓大會上，中心總經理李卓英圍繞公司所處形勢、發展戰略、人才培養、制度建設等四個方面對中心情況進行全面總結，李卓英強調：作為項目公司負責人一要戰略性謀劃發展方向，全面把握企業整體布局，充分發揮主人翁意識，出現問題主動解決，提升發現問題、分析問題和解決問題的能力；二要注重人才隊伍建設，人力資源是企業發展的核心競爭力，人才培養是為企業提供動力的不二法門，一方面培育積極向上、愛崗敬業的企業文化，另一方面堅持“識別人才、吸引人才、培養人才”三步走，“提供發展空間、提升福利待遇”兩原則，打造出一支綜合素質高、專業技能強的團隊；三要提升企業盈利能力，為股東創造更多價值，承擔更大社會責任。要堅持“利潤結果導向”，激發企業創新發展思路，深挖行業隱藏盈利點，延伸相關產業鏈條，多措并舉提升企業盈利能力；四要培養自身學習能力，學習能力是自我革新的前提，要主動培養學習能力，做到學以致用、知行合一，時時進行自我革新，才能迅速適應多變的外部環境，帶領企業勇立時代潮頭。

▲ 李卓英發表講話 ▲

與會領導高屋建瓴地從百年黨史和十九屆六中全會精神中總結出關乎企業發展的“六大經驗”、“四大啟示”，企業發展一是要符合國情，順應市場規律。保持市場前瞻性和敏感度是企業順應時代變化的前提保證，作為企業要持續把握市場風向標，提高風險意識，一旦外部環境發生改變，能迅速反應、及時修正；二是要善于從眼前的困難和危機中捕捉機遇。危險與機遇往往并存，發展越是困難，越要辯證看待，掌握發展主動權，探尋發展新思路，破解發展中的難點堵點，靠內生力量實現危與機的轉變；三是要不斷創新體制機制建設。在困中求變，創新是必由之路，企業要堅持創新體制機制，充分提高效率和資源配置效率，形成發展新動能，著力打造企業核心競爭力；四是要涵養良好企業文化，企業文化是公司發展的根與魂，是企業的精神內核，上到領導干部下到普通員工都要有“根植于內心的修養，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為別人著想的善良”，上行下效，營造企業文明之風。

團建活動中，全體員工容光煥發、興致昂揚，聽從指揮、全情投入，“團隊破冰”“同心桿”“團體拼圖”展團結、“等上場”“喊口號”“搭賽車”現歡聲，展現出高昂的學習熱情和協作能力。其中，“速度與激情”賽車搭建比賽尤為精彩，為了團隊榮譽，大家明確分工、相互配合，各抒己見、集思廣益、激烈討論，搭建出一輛輛“精品”，作品展示環節中每一段精彩解說，都蘊含著集體智慧和團結協作的力量。勝負變得不再重要，團隊面前人人都是贏家。妙趣橫生的游戲讓活動室充滿了歡聲笑語，大家忘記職務身份，進一步增加了交流，增進了感情，增強了凝聚。